為進一步提升基層治理效能，改善居民生活環境，福建省安溪縣積極探索巡察監督與紀檢監察監督貫通協同的“巡紀聯動”工作機制，近期將監督觸角精準延伸至住宅小區物業管理領域，特別是群眾反映集中的清洗及保潔服務環節，以強有力的監督推動物業服務提質增效，切實增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一、精準聚焦，直擊物業管理痛點
住宅小區是城市治理的“最后一公里”，物業管理水平直接關系到千家萬戶的生活品質。安溪縣在開展對村（社區）延伸巡察過程中，通過走訪調研、座談交流、設置意見箱、線上征集等多種渠道，廣泛收集民情民意。發現部分小區，尤其是一些老舊小區或安置小區，在環境衛生管理方面存在短板，具體表現為：公共區域清洗保潔頻次不足、標準不高；垃圾清運不及時，垃圾桶及周邊臟污；樓道、電梯、地下車庫等部位清潔不到位；對于外墻清洗、化糞池清掏等專項保潔服務缺乏規范管理與有效監督等。這些問題不僅影響小區整體面貌，更潛藏著衛生與安全隱患，成為居民關注的焦點和基層治理的難點。
二、“巡紀”聯動，凝聚監督合力
針對發現的問題，安溪縣充分發揮“巡紀聯動”優勢，形成監督閉環，推動問題切實整改。
- 信息互通，問題移交精準化：縣委巡察組將巡察中發現的涉及小區清洗保潔服務不到位、物業公司履職不力、相關社區（村）監管缺失等問題，及時梳理形成專題報告和問題清單，按程序移交給縣紀委監委。紀委監委對問題線索進行研判分析，對其中可能存在的失職失責、作風不實、甚至利益輸送等問題進行重點核查。
- 力量互助，監督檢查協同化：巡察組與紀委監委相關紀檢監察室、派駐紀檢監察組、鄉鎮（街道）紀（工）委加強協作。巡察組依托其貼近群眾、熟悉情況的優勢，深入摸排；紀委監委則運用其審查調查的專業力量和權威性，對疑難復雜問題深挖細查。雙方聯合開展明察暗訪、實地核查，共同約談相關物業企業負責人、社區干部，壓緊壓實主體責任和監管責任。
- 整改互促，成果運用實效化：對巡察反饋和紀檢監察建議指出的問題，建立整改臺賬，明確責任單位、責任人和完成時限。紀委監委對整改過程進行跟蹤監督，對整改不力、敷衍塞責的嚴肅問責。推動相關職能部門、鄉鎮（街道）指導各小區業委會（或物管會）完善物業服務合同，明確清洗保潔的服務標準、頻次和考核要求；督促物業公司增加投入、配強人員、規范作業；鼓勵引入第三方專業清洗保潔公司，提升服務專業化水平。
三、成效初顯，人居環境持續優化
通過“巡紀聯動”的持續發力，安溪縣小區物業管理，特別是清洗保潔服務得到了顯著改善：
- 制度更健全：推動出臺了加強住宅小區物業管理、規范保潔服務的相關指導意見，建立了物業服務質量考核評價機制，將保潔服務作為重要評分項。
- 服務更規范：多數小區實現了保潔人員著裝、作業時間、流程的規范化，增加了機械化清掃設備投入，公共區域日常保潔質量明顯提升。
- 難點得破解：針對外墻清洗、大型消殺、管道疏通等專業性較強的服務，建立了由社區牽頭、業委會監督、物業執行的專項服務采購與監督流程。
- 監督更長效：推動了“社區黨組織+業委會+物業公司”三方聯動治理機制的完善，暢通了居民投訴反饋渠道，形成了常態化的監督氛圍。
四、經驗啟示與未來展望
安溪縣的實踐表明，“巡紀聯動”是推動解決基層治理難題、維護群眾切身利益的有效路徑。它將巡察的“政治體檢”優勢與紀檢監察的“紀律保障”優勢深度融合，實現了“1+1>2”的監督效果。聚焦小區保潔這類“關鍵小事”，實則解決了影響群眾生活品質的“民生大事”。
下一步，安溪縣將繼續深化“巡紀聯動”機制，將監督范圍從清洗保潔進一步拓展到設施維護、停車管理、公共收益等物業管理全領域，并探索運用信息化手段加強智慧監管。推動黨建引領基層治理，強化業委會建設，提升居民自治能力，構建共建共治共享的住宅小區治理新格局，讓“巡察利劍”與“紀律戒尺”共同守護好人民群眾的美好家園。
